Impact sur le développement local
Intégrer et privilégier des fournisseurs locaux lorsque c’est pertinent.
1. Évaluation des besoins et des capacités locales :
- Analyse des besoins d'approvisionnement : Identifier les produits et services pour lesquels l'organisation peut potentiellement s'approvisionner localement.
- Cartographie des fournisseurs locaux : Réaliser une étude de marché pour identifier les fournisseurs locaux disponibles, leurs capacités de production, et leur compatibilité avec les besoins de l'organisation.
2. Développement de critères de sélection :
- Établissement de critères de sélection : Définir des critères de sélection favorisant les fournisseurs locaux, tels que la proximité géographique, la qualité des produits, la réactivité, et les impacts environnementaux positifs.
- Privilégier les fournisseurs locaux pertinents : Lors de la sélection des fournisseurs, donner la priorité aux fournisseurs locaux qui répondent aux critères établis.
3. Adaptation des politiques d'achat :
- Mise à jour des politiques d'achat : Modifier les politiques d'achat pour intégrer une clause spécifique encourageant l'intégration des fournisseurs locaux lorsque cela est pertinent.
- Intégration des fournisseurs locaux dans les appels d'offres : Assurer que les fournisseurs locaux sont systématiquement invités à participer aux appels d'offres et qu'ils sont évalués en fonction des critères définis.
4. Formation et sensibilisation :
- Formation des acheteurs : Former les équipes d'achat sur l'importance de privilégier les fournisseurs locaux et sur les critères spécifiques à prendre en compte lors de la sélection.
- Sensibilisation des parties prenantes internes : Communiquer l'importance de l'approvisionnement local à l'ensemble de l'organisation pour assurer un soutien interne.
5. Mise en œuvre et suivi :
- Pilotage de l'intégration locale : Lancer un projet pilote pour tester l'intégration de fournisseurs locaux dans certaines catégories d'achat, en mesurant les performances et l'impact sur les opérations.
- Suivi et évaluation des performances : Mettre en place des indicateurs pour suivre l'efficacité de l'intégration des fournisseurs locaux, notamment en termes de coûts, de qualité, et d'impact environnemental.
6. Renforcement des partenariats locaux :
- Développement de relations avec les fournisseurs locaux : Établir des relations de long terme avec les fournisseurs locaux, en les soutenant dans leur développement et en les intégrant progressivement dans les chaînes d'approvisionnement.
- Collaboration pour l'innovation : Encourager la collaboration avec les fournisseurs locaux pour développer des solutions innovantes qui répondent aux besoins spécifiques de l'organisation.
7. Amélioration continue :
- Évaluation continue des opportunités locales : Réévaluer régulièrement les opportunités d'intégration de nouveaux fournisseurs locaux à mesure que les besoins évoluent.
- Ajustement des stratégies d'approvisionnement : Adapter les stratégies d'approvisionnement pour maximiser l'intégration de fournisseurs locaux tout en maintenant la compétitivité et la qualité des produits et services.
8. Communication des résultats :
- Rapport sur les impacts positifs : Documenter et communiquer les bénéfices de l'intégration de fournisseurs locaux, en termes de soutien à l'économie locale, de réduction des délais de livraison, et d'amélioration de la durabilité.
- Partage des bonnes pratiques : Diffuser les bonnes pratiques en matière d'intégration de fournisseurs locaux au sein de l'organisation et avec d'autres entreprises pour encourager une adoption plus large.