Gestion des matières premières (Intrants)- Dematerialization

En suivant ce plan d'action, l'organisation pourra mettre en place un mécanisme efficace pour réduire la quantité de matière utilisée dans ses produits et emballages, contribuant ainsi à une gestion plus durable des ressources.



1. Analyse initiale :

- Évaluer les processus actuels : Effectuer une analyse approfondie des matériaux utilisés pour la fabrication des produits et des emballages.

- Identifier les opportunités de réduction : Déterminer les points où la réduction de l'intensité matérielle est possible, en se concentrant sur les produits et les emballages.



2. Définition des objectifs :

- Fixer des objectifs de réduction : Déterminer des objectifs quantitatifs précis pour la réduction de la quantité de matière, par exemple, réduire de 20 % le poids des emballages ou des matériaux utilisés d'ici la fin de l'année.

- Établir des critères de réussite : Définir les critères qui permettront d’évaluer le succès de la réduction de la quantité de matière.



3. Recherche et conception :

- Explorer les alternatives matérielles : Rechercher des matériaux alternatifs qui offrent la même fonctionnalité avec une intensité matérielle réduite.

- Concevoir des prototypes : Créer des prototypes de produits et d'emballages avec des matériaux réduits et tester leur fonctionnalité et leur durabilité.



4. Mise en place du mécanisme :

- Développer des procédures : Mettre en place des procédures et des lignes directrices pour la réduction de la quantité de matière dans la production et l'emballage.

- Former les équipes : Former les équipes de conception et de production aux nouvelles pratiques et aux matériaux alternatifs pour assurer une adoption efficace des changements.



5. Intégration dans les processus de production :

- Modifier les processus de production : Adapter les processus de fabrication pour intégrer les nouvelles pratiques et matériaux, en optimisant les techniques pour réduire les déchets.

- Revoir les fournisseurs : Collaborer avec les fournisseurs pour s’assurer qu’ils fournissent les nouveaux matériaux nécessaires et respecter les nouvelles spécifications.



6. Suivi et évaluation :

- Mettre en place un système de suivi : Créer un système pour surveiller la quantité de matière utilisée par produit et comparer les résultats aux objectifs fixés.

- Évaluer les performances : Réaliser des audits réguliers pour évaluer l’efficacité des changements et identifier les domaines nécessitant des ajustements.



7. Communication et sensibilisation :

- Informer les parties prenantes : Communiquer les changements aux employés, aux partenaires et aux clients pour souligner l’engagement de l’organisation envers la réduction des déchets et l’efficacité des ressources.

- Promouvoir les résultats : Partager les succès et les résultats obtenus en matière de réduction de la quantité de matière avec les parties prenantes externes.



8. Ajustement et amélioration continue :

- Recueillir des feedbacks : Obtenir des retours des équipes de production et des clients sur les nouvelles pratiques et les matériaux.

- Apporter des améliorations : Ajuster les pratiques et les matériaux en fonction des feedbacks reçus et des résultats de l'évaluation.

- Réviser les objectifs : Mettre à jour les objectifs de réduction en fonction des progrès réalisés et des nouvelles opportunités identifiées.