Vision, mission et valeurs

1. Lancer la réflexion sur les enjeux du développement durable :

- Organiser des ateliers de brainstorming ou des réunions avec les équipes pertinentes pour identifier et discuter des enjeux du développement durable qui concernent l'organisation.

- Impliquer des experts internes ou externes pour apporter des perspectives éclairées sur le développement durable.



2. Collecter et analyser les données pertinentes :

- Recueillir des informations sur les pratiques actuelles de l'organisation en matière de durabilité, ainsi que sur les meilleures pratiques du secteur.

- Analyser les données pour comprendre l'impact environnemental, social et économique de



3. Élaborer un rapport préliminaire :

- Rédiger une documentation qui synthétise les résultats de la réflexion initiale, en mettant en évidence les principaux enjeux de développement durable identifiés.

- Inclure des sections spécifiques pour chaque enjeu, avec des explications détaillées et des exemples pertinents.



4. Intégrer les principes du développement durable :

- Identifier et sélectionner les principes du développement durable les plus pertinents pour l'organisation.

- Intégrer ces principes dans la documentation, en expliquant comment ils peuvent guider les pratiques futures de l'organisation.





5. Revoir et affiner la documentation :

- Faire relire la documentation par les parties prenantes clés, y compris les dirigeants, pour s'assurer qu'elle reflète bien la vision et les priorités de l'organisation.

- Apporter des modifications en fonction des retours reçus.



6. Finaliser et diffuser la documentation :

- Finaliser la documentation et la valider auprès de la direction.

- Diffuser la documentation aux équipes concernées et l'intégrer dans les communications internes et externes de l'organisation.



7. Planifier les étapes suivantes :

- Utiliser la documentation comme base pour développer des stratégies et des actions concrètes en matière de développement durable.

- Planifier des suivis réguliers pour évaluer les progrès et ajuster les actions en fonction des résultats.