Participation et relations de travail
Mettre en place des mécanismes de concertation identifiables et structurés au sein de l'organisation.

1. Évaluer les besoins en concertation :
- Identifier les domaines et les niveaux au sein de l'organisation où des mécanismes de concertation sont nécessaires.
- Déterminer les objectifs et les attentes pour les mécanismes de concertation.
2. Concevoir les mécanismes de concertation :
- Développer des structures et des processus pour faciliter la concertation (ex. : comités, groupes de travail, forums de discussion).
- Assurer que ces mécanismes sont adaptés aux besoins de l'organisation et aux parties prenantes impliquées.
3. Définir les rôles et responsabilités :
- Clarifier les rôles et les responsabilités des participants dans les mécanismes de concertation.
- Désigner des coordonnateurs ou des responsables pour chaque mécanisme de concertation.
4. Établir des procédures de fonctionnement :
- Mettre en place des procédures claires pour le fonctionnement des mécanismes de concertation (ex. : fréquence des réunions, méthodes de prise de décision, processus de communication).
- Créer des guides ou des manuels pour formaliser ces procédures.
5. Mettre en œuvre les mécanismes :
- Lancer les mécanismes de concertation en suivant les procédures établies.
- Assurer une communication efficace pour informer les employés et les parties prenantes des nouveaux mécanismes et de leur fonctionnement.
6. Former les participants :
- Fournir une formation aux participants sur les objectifs, les processus et les outils des mécanismes de concertation.
- Former les leaders et les modérateurs sur la gestion de la concertation et la facilitation des discussions.
7. Assurer la transparence et l’inclusivité :
- Veiller à ce que les mécanismes de concertation soient accessibles à toutes les parties prenantes concernées.
- Promouvoir la transparence dans le partage des informations et des résultats des concertations.
8. Surveiller et évaluer les mécanismes :
- Établir des critères et des indicateurs pour évaluer l’efficacité des mécanismes de concertation.
- Recueillir régulièrement des retours d'expérience des participants pour identifier les points forts et les domaines d'amélioration.
9. Ajuster et améliorer les mécanismes :
- Utiliser les évaluations et les feedbacks pour ajuster et améliorer les mécanismes de concertation.
- Mettre en œuvre des améliorations basées sur les résultats des évaluations pour garantir l'efficacité continue.
10. Communiquer les résultats :
- Partager les résultats et les impacts des concertations avec toutes les parties prenantes.
- Utiliser les résultats pour renforcer la crédibilité des mécanismes de concertation et démontrer leur valeur.
11. Maintenir l’engagement :
- Encourager la participation continue en soulignant les succès et les bénéfices des mécanismes de concertation.
- Récompenser les contributions significatives et reconnaître les efforts des participants.
12. Planifier des révisions périodiques :
- Prévoir des révisions régulières des mécanismes de concertation pour s'assurer qu'ils restent adaptés aux besoins de l'organisation et aux changements dans l’environnement interne et externe.
